今まで教育を受ける立場だった人が経験を積み、後輩を指導する立場になった際には多くの悩みを抱えることになります。新人として入ってくる若い世代は打たれ弱くてなかなか突っ込んだ指導ができないし、中途採用者の後輩に関してはどの程度まで教えれば良いのか分からなくなってしまいます。そこで、ケース別に後輩の教育にはどのような難しさがあるのか、またどのように教育していけば良いのか、といった点を紹介していますので、ぜひ参考にしてください。
本来であれば、新人として入ってきた後輩看護師を指導する際は「一人前に育てる」ことが目標になるはずですが、最近では「1年目で辞めさせない」ことが目標になっている場合が多いようです。というのも、今の若い世代はあまり厳しい教育を受けてきていないため打たれ弱く、すぐに辞めてしまう傾向があるためです。メールやSNSなどでのコミュニケーションが中心だった世代のため会話が上手くいかないということもあります。では、若い世代に対してはどのように接していけば良いのでしょうか。
中途採用者の場合、新卒とは違い今までの経験があります。ある程度の技術を備えていますので、それをそのまま新しい職場で活かせることもありますが、業務によっては職場ごとのルールが設けられています。そのため、どの程度まで教えれば良いのか、という線引きが非常に難しいのです。すでに分かっていることをしつこく指導すればプライドが傷つきますし、だからと言って適当に教えれば後々大きな事故につながります。そのため、最近では中途採用者自身に教育が必要かどうかを選択してもらうケースが多くなっています。
入職してからある程度経過すると、後輩を指導する立場になります。おおよそ入職してから3年ほどで指名されますが、その時期はやっと自身が独り立ちする頃でもあります。そのため、後輩の指導をする際にイマイチ自信が持てなかったり、指導することに対して苦手意識を持ってしまうことが多いようです。そういった場合に、どのように対処していけば良いのかというポイントを紹介しています。はじめから完璧である必要はありません。後輩と共に成長していきましょう。
当サイトでは、後輩の教育に悩む看護師の方へ向けて、教育の難しさやコツを紹介しています。当サイトの情報を、後輩教育のヒントにしていただければ幸いです。※当サイトお問い合わせ先
コツを掴んで効果的に教育
自身の業務と並行して行う後輩教育は負担も大きく、心身ともにすり減る作業です。しかし、ちょっとしたコツを掴むことで効果的に教育を進めて、後輩の成長を促すことができます。当サイトではそのためのヒントとなる情報をまとめていますので、看護師の皆さんはぜひご活用ください。
